管理員發(fā)布
3月21日,王勤王鈺聞官在王鈺棟賽后不配合記者采訪的伯評爭議后,體壇周報的棟球?qū)γ降闹更c相當重媒體人王勤伯發(fā)表了看法。
王勤伯表示
意大利足球圈有一句話,贏球講故事,體新輸球做解釋。王勤王鈺聞官這十個字說的伯評其實不僅僅是采訪技巧,很多人以為職業(yè)球員的棟球?qū)γ降闹更c相當重職責只在球場上,但還有另一部分同樣不可或缺:在鏡頭前面,員學在麥克風前面。體新
王鈺棟進了兩個球,王勤王鈺聞官當選本場最佳。伯評從技術層面他已經(jīng)完成了任務,棟球?qū)γ降闹更c相當重但問題出在賽后。員學他被提前換下,體新有情緒很正常,在客場被噓不算什么冤屈,但有情緒也正常。不過這些情緒不應該帶到賽后采訪里,更不應該以一種不耐煩的態(tài)度面對媒體。
中國球員普遍有一個認知盲區(qū),他們知道自己在場上有責任,卻不知道在場下同樣有義務。不明白球員是公眾人物,球迷買票、贊助商投入、媒體等待采訪,這背后是整個職業(yè)足球的運轉(zhuǎn)體系。你是受益者,就必須承擔責任,這不是可選項,是默認條款。你躲不掉。你可以不喜歡,但必須學會。如果你長期擺出一種高高在上的態(tài)度,那球迷的噓聲,你又憑什么覺得委屈呢?
職業(yè)球員必須懂得如何面對媒體。看英超就知道了,英超球隊其實和媒體保持著很遠的距離,很多事情是不會告訴媒體的。但球員不管在賽后,還是必須面對媒體的公開場合,依然能夠講出很多的小故事,為什么?因為他們學過,隊內(nèi)的真實問題、技戰(zhàn)術細節(jié)這些不能說,但必須給媒體提供內(nèi)容,這就是贏球講故事,輸球做解釋。
講故事和做解釋都是職業(yè)素養(yǎng)的一部分。一句輕松的話,一個無傷大雅的細節(jié),一句淡淡的評論,既完成了互動,也保護了球隊。而這種能力不是天生的,需要人去教,需要你去學。這同時也是新聞官的價值,他們不只是安排采訪,更重要的是在賽后第一時間告訴球員,現(xiàn)在你該說什么怎么說,尤其是在賽后球員情緒最強烈的時候,新聞官的指點相當重要。在意大利一些有經(jīng)驗的新聞官,俱樂部都會搶著要,在關鍵時刻,這樣的人知道如何最好的維護球隊的形象。
王鈺棟進了兩個球,這是非常值得肯定的。如果賽后有人稍微指點他一下,引導一下,那一段不愉快完全可以避免。作為贏家,你其實只需要給公眾講一個小故事,例如進第二個球的時候,你如何擺脫了防守球員。這是多么美好的事情,無論對于你、對于公眾、對于我們的足球。
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