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在接受《隊報》專訪時，波切巴黎波切蒂諾談到了自己執(zhí)教美國隊的蒂諾目標(biāo)，也系統(tǒng)回顧了巴黎圣日耳曼和切爾西時期的執(zhí)教經(jīng)歷。對于外界長期關(guān)注的時其實們巴黎歲月、梅西內(nèi)馬爾姆巴佩共存、已離歐冠失利以及執(zhí)教環(huán)境等話題，成功他都給出了正面回應(yīng)，近缺間并直言自己始終認(rèn)為，波切巴黎當(dāng)時的蒂諾那支巴黎距離真正成型并不遙遠(yuǎn)，本文是執(zhí)教專訪的第二部分。

現(xiàn)在回頭再看你在巴黎圣日耳曼的那段執(zhí)教經(jīng)歷，會不會覺得痛苦？已離

為什么會？

因為你只待了一年半，而且2020-2021賽季歐冠止步半決賽。成功

執(zhí)教巴黎對我來說，近缺間是波切巴黎一段很美好的回憶。也許很多人已經(jīng)忘了，但如果把一切放回當(dāng)時的背景里看，我們是在1月份接手球隊的，那時候正處在疫情期間，隊里還有很多傷病，球隊在法甲只排第三。對一個剛接手的教練組來說，那根本不是理想的開局。但即便如此，我們還是先后淘汰了巴塞羅那和拜仁慕尼黑，在姆巴佩次回合缺陣的情況下打進(jìn)了歐冠半決賽，對手是曼城。到了第二個賽季的夏天，球隊又經(jīng)歷了很大的調(diào)整，之后其實我們的比賽內(nèi)容也慢慢踢出來了。

真正差的，也許就是一點點運(yùn)氣，尤其是在伯納烏那場歐冠1/8決賽次回合。首回合在王子公園，我們1比0贏了皇家馬德里。次回合，我們一直領(lǐng)先到第61分鐘，直到本澤馬對多納魯馬那次犯規(guī)。所以如果現(xiàn)在有人要說，主教練的臨場處理很差，那真的是這樣嗎？在王子公園面對最后的歐冠冠軍，我們90分鐘里的整體思路是錯的嗎？在馬德里，我們1比0領(lǐng)先，而且姆巴佩還有一個進(jìn)球因為毫厘之間的越位被吹掉。在那次判罰之前，球隊踢得其實很好。后來比賽風(fēng)向一變，我們開始往后退，最后輸?shù)袅吮荣悺?/p>

所以這就是為什么那段經(jīng)歷會讓人感到痛苦？

不是。我在那場歐冠淘汰賽終場哨響的那一刻，就已經(jīng)知道，我在巴黎的時間結(jié)束了。

你當(dāng)時就知道了？

對，我知道。因為在巴黎，目標(biāo)從來都只有歐冠冠軍，不是法甲，也不是法國杯。而且你也得承認(rèn)，那個時期俱樂部本身正處在一個非常復(fù)雜的環(huán)境里。當(dāng)然，我說的是體育層面的政治。球迷不滿意，有抗議，也有很多其他問題。整體來看，俱樂部當(dāng)時缺少一種能夠支撐重大目標(biāo)的穩(wěn)定性，比如去贏下歐冠。不過現(xiàn)在我很高興看到，巴黎已經(jīng)有了這種體育層面的穩(wěn)定性，這讓俱樂部各個部分能夠真正連成一體。

有消息說，在你執(zhí)教巴黎前6個月結(jié)束后，熱刺聯(lián)系過你，希望你回去，這是真的嗎？

不只是熱刺，還有其他一些非常大的俱樂部聯(lián)系過我。

你當(dāng)時想離開巴黎嗎？

那6個月結(jié)束之后，確實會有一點……怎么說呢。疫情、俱樂部整體的情況，這一切都制造出一種不穩(wěn)定感，而且?guī)缀躞w現(xiàn)在所有層面。那是一個變化期，有很多讓人不舒服的處境，也有很多……我得斟酌一下用詞。很多事情都會讓你覺得，那個環(huán)境并不具備如今這種穩(wěn)定工作的條件。我當(dāng)時其實很享受在巴黎的經(jīng)歷，但我也確實有其他選擇，而且我把這些情況都告訴了俱樂部。只是俱樂部最后決定，不接受任何一種可能。

其中也包括皇家馬德里嗎？

巴黎當(dāng)時對我說，他們有一個中長期項目。我和俱樂部有合同，也必須履行。這一點一直都很清楚。

對你來說，輸給皇馬那場，會比輸給曼城那場更痛嗎？

一樣。唯一可以確定的是，輸給馬德里那一晚，就是我們的“死亡通知書”。那一刻你就能感覺到，這段旅程已經(jīng)結(jié)束了。

但你在簽約巴黎的時候，其實就知道，歐冠一定會成為最終評判標(biāo)準(zhǔn)，對吧？

對，這一點我一直都知道。唯一不知道的，是這條路最后會怎么走。但從我們簽約的那一刻開始，所有人都很清楚，我們最終一定會因為歐冠被評價。

2025年巴黎圣日耳曼終于奪得歐冠時，你是什么感受？

非常開心。我知道這家俱樂部為了這個冠軍到底經(jīng)歷了多少。我應(yīng)該算是最早給我們的主席納賽爾發(fā)祝賀短信的人之一。我和他一直保持著非常好的關(guān)系。

你覺得，巴黎是不是終于明白，必須把權(quán)力真正交給主教練？

這里面有很多因素。但有一點很明確，我看到了一位主教練和一位體育總監(jiān)是真正站在一起的。路易斯-恩里克、路易斯-坎波斯，再加上代表俱樂部形象的納賽爾，他們是統(tǒng)一的。球員會感受到這種統(tǒng)一。當(dāng)球員意識到，主席、投資人、體育總監(jiān)和主教練的方向完全一致，那就說明俱樂部走在正確的路上。

你執(zhí)教過那個擁有姆巴佩、內(nèi)馬爾和梅西的巴黎。現(xiàn)在的巴黎依然有很多優(yōu)秀球員，但已經(jīng)沒有那種真正意義上的超級巨星了。和巨星共存，會不會很難搭建球隊？

我覺得是可以做到的。如果我們當(dāng)時繼續(xù)帶下去，我認(rèn)為我們完全有機(jī)會在保留這些巨星的同時，做出一些關(guān)鍵決定。其實我們已經(jīng)離成功很近了。

差的是什么？

時間。就拿梅西來說，我一直覺得，他在巴黎的第二個賽季比第一個賽季踢得更好。第一年，他需要適應(yīng)一個全新的環(huán)境。他是從巴塞羅那過來的，又趕上疫情時期，對他來說確實不容易，這一點他自己也說過。我始終認(rèn)為，把這些巨星整合到一起，這個出發(fā)點本身沒有問題。

所以你的意思是，這原本是可以成功的？

我還是那句話，我們?nèi)钡木褪菚r間。我們沒有足夠的時間，去圍繞內(nèi)馬爾、姆巴佩和梅西這三根支柱，建立起一套真正穩(wěn)固，或者說另一種類型的球隊結(jié)構(gòu)。如果你想同時使用這三個前鋒，那你就必須認(rèn)真去想，什么樣的體系可以支撐他們，讓他們都能在自己最舒服的位置上發(fā)揮出最好的一面。問題在于，我們當(dāng)時本身就處在一個可能比較脆弱的結(jié)構(gòu)里，同時又要把這三名需要特別支撐的球員整合進(jìn)來。所以我們的思路其實是，先把防守結(jié)構(gòu)搭穩(wěn)，讓這三個人把更多精力放在創(chuàng)造力和進(jìn)攻上。