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女籃世預賽火熱進行中,主動中國女籃在第二場比賽中,辭職意外地輸給了比利時隊,女籃怒確實不算不丟人。宮魯畢竟人家是聲耐歐錦賽冠軍、世界頂級強隊,人尋實力碾壓,味籃輸球是應媒結果,不是體人恥辱。
但球迷憤怒的,不是辭職輸球,是女籃怒輸得沒有方向。賽后,宮魯宮魯鳴一句“我們有世界級內線,聲耐但只有內線沒有外線”,人尋被全網解讀為甩鍋。李月汝、韓旭、張子宇——這三位,是他親手提拔、長期培養的內線支柱。
可當比賽進入決勝時刻,他選擇的不是調整外線戰術、加強傳導、拉開空間,而是把球交到張子宇手中——仿佛在說:“我們沒外線?那就靠內線硬鑿。”可問題是:你讓一個2米10的中鋒,去單打歐洲頂級聯防,是戰術,還是無奈?
媒體人“別跑剛背豬”怒了,他一針見血:“又要強調內外線平衡,又要打強點——中國女籃的強點是誰?李月汝、韓旭、張子宇。轉了一圈,又回來了?!边@話,戳中了所有人的痛處。
你明明有三座內線高山,卻從不為它們鋪路。你口口聲聲說“攻守不平衡”,可兩年集訓,外線投射命中率依舊徘徊在28%;你嘴上說“要學習比利時”,可比利時的外線三分命中率39%,你隊里誰有這個能力?你讓球員“向對手學習”,卻從不問自己:為什么我們練不出一個能投三分的控衛?
這不是“缺人”,是“不敢用”“不會調”。張子宇不是遮羞布,她是被犧牲的希望。當一個球隊的戰術核心,只能靠“內線強點”強行終結比賽,說明體系早已崩塌。
宮魯鳴不辭職?他當然不會。他賽后說“要向比利時學習”,實則是回避責任的最高級話術——不反思自己,只說“別人好”。
中國籃協的回應更耐人尋味:“汲取教訓,快速調整”——不換帥,不改體系,只喊口號。
球迷要的不是“學習”,是改變。要的不是“再練兩年”,是現在就敢用新人、敢打快攻、敢投三分。
女籃的未來,不該系于一個中鋒的單打,而該系于一個教練,是否敢打破“內線迷信”的枷鎖。
否則,9月世界杯,我們贏的不是對手,是自己過去的惰性。
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